ADSUM – Formazione d’Eccellenza

Strumenti per la gestione e lo sviluppo di una Start-up

A chi è rivolto

  • Giovani di età compresa tra i 16 e i 29 anni
  • Non occupati
  • No studenti

Modalità di erogazione

Formazione in presenza e/o online

Indennità di frequenza oraria

Prevista con la presenza del 70%

Attestato

Attestato di frequenza con profitto

Durata del corso

150 ore

Gestione e Sviluppo di una Start-Up

Strumenti per la gestione e lo sviluppo di una Start-up

PRENOTATI PER LA PROSSIMA EDIZIONE

Le PMI rappresentano il vero tessuto produttivo del paese e i piccoli imprenditori riescono, nel proprio territorio di riferimento, a contribuire in maniera fattiva a generare ricchezza e occupazione.

Nell’era dell’informazione e della comunicazione, sopravvivere alle sfide del mercato diventa sempre più difficile. Giocare un ruolo da leader di settore poi, è quasi impossibile per coloro che hanno un’idea di business vincente, ma non gli strumenti necessari per svilupparla.

Pertanto, agli imprenditori di domani sono richieste competenze specifiche per organizzare, comunicare e rendere profittevole la propria azienda.

Il Corso intende promuovere la cultura imprenditoriale e aiutare i partecipanti a comprendere la validità e la sostenibilità della propria iniziativa imprenditoriale.

I moduli previsti sono pensati puntando alla crescita personale del discente, sviluppando autonomia, analisi del rischio, capacità di leadership e gestione del team di lavoro, attitudine alle relazioni umane, per poi riuscire ad agire ed operare concretamente per sviluppare un’idea di business.

La formazione mira, altresì, a trasferire competenze di carattere normativo, commerciale e linguistico, indispensabili per un imprenditore.

La figura dell’imprenditore: 20 ore

  • Conoscere e valutare sé stessi, analizzare i propri tratti caratteriali
  • Chi è l’imprenditore
  • Nozioni generali sull’imprenditorialità
  • La leadership e le competenze manageriali

 

Organizzazione e strategia aziendale: 30 ore

  • Compiti organizzativi dell’imprenditore
  • Definire la mission aziendale
  • Il piano strategico ed operativo
  • Come strutturare l’organigramma aziendale e saper definire la collocazione dei lavoratori
  • I rischi aziendali
  • La divisione del lavoro
  • Il clima organizzativo
  • Networking aziendale

 

Il mercato di riferimento: 40 ore

  • L’evoluzione del mercato
  • Tipologie e analisi di mercato
  • La definizione del prodotto/servizio da introdurre nel mercato
  • Il target e i bisogni da soddisfare
  • Organizzazione del ciclo produttivo e/o dei processi del servizio

 

Marketing e comunicazione: 40 ore

  • SWOT analysis: aree di forza e punti di debolezza
  • L’analisi del brand: il posizionamento
  • Il marketing a risposta diretta
  • Segmentazione del mercato
  • Nozioni di copywriting
  • Nozioni teoriche e la funzione del marketing
  • Elaborazione di un piano marketing e comunicazione
  • La comunicazione in azienda e con i clienti

 

Normativa di riferimento: 20 ore

  • I diritti organizzativi e dei lavoratori
  • I tipi di impresa e le ragioni sociali
  • Le tipologie di contratti di lavoro
  • Come ricercare e accedere ai fondi
  • Controllo del sistema finanziario e contabile
  • Controllo del budget

La formazione intende intervenire per colmare il gap di conoscenze e abilità necessarie ai numerosi giovani che aspirano a sviluppare una propria idea imprenditoriale.

I nuovi sistemi di comunicazione e una maggiore flessibilità delle infrastrutture normative ed economiche rendono estremamente più facile avviare un’impresa. Attività quindi facile, ma non semplice.

I settori economici sono sempre più saturi e,spesso, l’offerta non riesce ad interpretare, per qualità e quantità, la domanda di una popolazione di consumatori (B2C) o aziende clienti (B2B), sempre più bombardata da prodotti e servizi duplicati o inutili.

La strada per i giovani imprenditori è spianata, ma non priva di insidie. Pertanto, prima di accettare una sfida di tali dimensioni, essi dovrebbero dotarsi delle conoscenze necessarie e degli strumenti idonei per gestire un’impresa che sia durevole e profittevole.

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